Superior Strategy in Human Resource Management:  From Theory to Practice

Author : Ahmad Tantowi

Salah satu elemen penting dalam menjalankan bisnis kontemporer adalah manajemen sumber daya manusia, atau HRM. Manajemen staf, sumber daya penting bagi perusahaan, adalah penekanan utama HRM. Tujuan utama HRM adalah untuk meningkatkan produksi organisasi melalui memaksimalkan kinerja pekerja dan meningkatkan kondisi kerja mereka. Oleh karena itu, SDM sangat penting untuk menciptakan tempat kerja yang bahagia dan efektif. HRM dalam konteks ini mencakup sejumlah tugas termasuk perencanaan, perekrutan, pemilihan, pengembangan karir, pelatihan, dan penilaian kinerja karyawan. Proses perencanaan melibatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja dan pengembangan strategi untuk memenuhi kebutuhan tersebut (Kasych, Vrbka, Rowland, & Glukhova, 2020). Rekrutmen dan seleksi bertujuan untuk memperoleh pegawai yang mempunyai kualifikasi dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Karyawan dapat berkontribusi secara lebih efektif terhadap pencapaian tujuan perusahaan dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya melalui program pelatihan dan pengembangan karir. Selain itu, manajemen sumber daya manusia (SDM) bertanggung jawab untuk menjamin bahwa kebijakan dan prosedur ketenagakerjaan mematuhi undang-undang dan peraturan yang relevan, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang adil dan menguntungkan. Kebijakan ketenagakerjaan yang baik mencakup aspek-aspek seperti kompensasi yang adil, perlindungan hak-hak pekerja, dan penyediaan kondisi dan fasilitas kerja yang aman dan sehat. Dengan demikian, HRM berkontribusi dalam menciptakan budaya kerja positif dan mendukung kesejahteraan karyawan (Abbasi, Tahir, Abbas, & Shabbir, 2022). Manajemen Sumber Daya Manusia memberikan penekanan yang sama pada kesejahteraan pekerja sebagai orang yang berharga dan juga pada pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, Sumber Daya Manusia sangat penting untuk mencapai keseimbangan antara tuntutan perusahaan dan tuntutan tenaga kerja. Keseimbangan kehidupan kerja, motivasi, dan kepuasan kerja adalah beberapa contoh elemen yang membentuk kesejahteraan karyawan.

Organizations may boost employee engagement and loyalty by focusing on their welfare, and this will improve performance and productivity inside the company.

Superior Strategy in Human Resource Management: From Theory to

Practice

© Ahmad Tantowi

Kendal, Indonesia, 2024

104 Pages, 6 Inch x 9 Inch

Author : K.H.Dr.H.Ahmad Tantowi,M.Si,M.Pd

Editor : Dr. Suryaning Bawono, S.E.M.Si

Layout : Rian Prataman Putra

Translator : Lilik Sumarsih

ISBN :

Price : Rp.150.000,-

Published by

EkSystika Press

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *